בתור בעלי עסק ומנהלים אתם בוודאי עוסקים לפעמים בשאלת המתנות. מתי, איך ומה לתת. אולי נשמע כמו נושא לא חשוב שנדחק לעיתים לשוליים, אבל האמת היא שלמתנות במקום העבודה יש תפקיד חשוב. מחקרים בתחום משאבי האנוש והפסיכולוגיה הארגונית מצביעים על כך שמתנות לעובדים הן לא רק סימן להערכה, אלא כלי עוצמתי לשימור מוטיבציה, חיזוק נאמנות ויצירת תחושת שייכות. עובדים שמרגישים מוערכים הם עובדים שמרגישים משמעותיים. הם עובדים שמפתחים רצון אמיתי להישאר בארגון ולתרום להצלחתו. מתנות הם לא עניין חומרי, יש להם גם כוח רגשי ואפילו אנרגטי.
המאמר הזה מתמקד בחשיבות של הענקת מתנות במקום העבודה. נעזור לכם להבין איך עובדת הפסיכולוגיה מאחורי הענקת מתנות וניתן לכם כמה רעיונות מצוינים למתנות בעלות משמעות לעובדים שלכם.
תרבות ארגונית: לא רק משכורת בסוף החודש
הארגונים המצליחים ביותר הם אלו שמבינים שעובדים הם בני אדם. כשאנחנו רואים את האדם שמולנו אנחנו מאפשרים לו לצמוח ולהתפתח. צמיחה של עובדים במקום העבודה, משמעה צמיחה של העסק. לכן, כיום מנהלים רבים יודעים: תרבות ארגונית בריאה כוללת לא רק משכורת מתגמלת. היא כוללת גם חוויות חיוביות, הכרה בהשקעה ושמירה על תחושת הערכה. שי לחג לעובדים, מתנות יומהולדת או סתם מתנות בהפתעה – הם מפתח ליצירת תרבות ארגונית מועילה, מהנה וצומחת.
מחקרים מראים שארגונים שבהם ישנה תרבות של הערכה לעובדים מצליחים לשמר עובדים לאורך זמן רב יותר כלומר חושת הערכה תורמת משמעותית לצמצם שחיקה. מחקרים גם מצביעים על כך שכשעובדים מרוצים – גם הלקוחות מרוצים יותר. מנהלים שיודעים לפנק את עובדיהם יוצרים סביבת עבודה פרודוקטיבית, מחוברת ונאמנה, שבה העובדים מרגישים מחויבים לארגון – ולא רק לתלוש המשכורת החודשי.
הכוח האנרגטי של מתנה – הרבה יותר מסתם חפץ
מתנה היא לא רק מוצר פיזי. היא מסר. היא דרך לומר לעובד "אנחנו מעריכים אותך", "אתה חשוב לנו", "אנחנו רואים אותך". רגשות חיוביים אלה מחלחלים עמוק, מגבירים מוטיבציה ומשפרים את התפקוד היומיומי. כשאנחנו מעניקים מתנה אנחנו לא נותנים רק חפץ, אנחנו מגלגלים אנרגיה חיובית לתוך הארגון שלנו. בגלל החשיבות של מתנות לעובדים צריך לחשוב איזה מתנה מתאימה. מתנה לא מתאימה יכולה להיות חסרת משמעות ולהשיג למעשה את האפקט ההפוך. היא יכולה לגרום לעובד לחשוב: ״לא מכירים אותי פה״ או ״לא רואים אותי״. תחושה לא נעימה שיכולה לגלגל אנרגיה לא טובה למקום העבודה.
מתנה נכונה – לא רק מה, אלא איך
הדרך שבה מוענקת המתנה היא קריטית לא פחות מהמתנה עצמה. למשל, גיפט קארד מאפשר לעובדים לבחור את המתנה המושלמת עבורם – כך שהם לא ימצאו את עצמם עם מתנה בנאלית כמו קופסה מלאה בסטים זהים של סירים שאף אחד לא ביקש. אפשר גם לשלב הענקת המתנות באירוע מיוחד, כמו מסיבה קטנה במשרד, שתהפוך את החוויה למרגשת יותר ותשאיר זיכרון חיובי לעובדים.
מתנות שהן חוויות: כי זיכרון טוב נשאר לנצח
אם רוצים להשקיע באמת, חוויות יכולות להיות רעיון די מדהים! מחקרים מראים שחוויות נתפסות אצל אנשים כבעלות ערך רגשי עמוק יותר מאשר מוצרים פיזיים. כאשר ארגון מספק לעובדיו חוויות ייחודיות, הוא לא רק נותן להם מתנה – הוא יוצר עבורם רגעים בלתי נשכחים. חוויות תורמות לגיבוש וגורמות לאנשים להרגיש קרובים יותר. גיבוש הוא מפתח חשוב שמוביל לתקשורת נכונה ובריאה.
הנה כמה רעיונות מעולים שלחוויות שאפשר לעשות עם העובדים!
- מסע טעימות ביקב – כי אין כמו ערב יין כדי לקרב את הצוות וליצור זיכרונות משותפים.
- פיקניק משרד משודרג – עם אוכל גורמה, משחקי חברה וצחוק משחרר. יציאה מהשגרה מעניקה רעננות ואנרגיה מחודשת לעובדים.
- סדנאות העשרה – כמו בישול, יצירה, מדיטציה או יוגה, שמוסיפות ערך אישי לכל עובד ומסייעות בהפחתת סטרס ושחיקה.
- יום ספא – כי עובד רגוע הוא עובד טוב יותר, וזה בדיוק מה שכל מנהל רוצה לראות.
- חוויית אקסטרים – קפיצת בנג'י, סדנת נהיגת מירוצים או כל חוויה מאתגרת אחרת שתוציא את העובדים משגרת היום-יום ותספק להם אדרנלין וכיף.
לסיכום, השקעה במתנות לעובדים היא לא הוצאה, אלא השקעה ישירה במורל ובתפוקה של העסק. מנהלים שמבינים זאת לא מחכים לחגים כדי להראות לעובדים שלהם שהם חשובים – הם משלבים הפתעות קטנות במהלך השנה, כמו מתנות אישיות, ארוחות צוות מפתיעות ועוד. מחוות אלו מחזקות את תחושת השייכות ומעודדות מעורבות גבוהה יותר.
